こんにちは！大同電気株式会社　管理課小原です。
当社では5月と11月は人事評価の月です。 半年間の評価が昇給と賞与（6月、12月）に反映されます。 そして第７０期が始まりました！
私は入社２年目なので３回目の全体会議・社長面談です。 入社したのが６月なのもあり、昨年は緊張していたことしか 覚えていませんが、今年はしっかり面談できました👏
今年はメンタルヘルスケアの講習を受けた後、全体会議でした。 全体会議は期間中の各課より報告事項、普段仕事をしていて感じたこと、 改善提案などが議題にあがります。 今回議題に上がったのは、、、

【給与のベースアップ】【残業手当】【振替休日のあり方など】

なかなか踏み込んだ内容になりました。 全社員がその場に居るので、透明性の高い会議になります。
全体会議の後は、社長との個人面談です。 当社では評価制度は明確であり、従業員に開示しています。 【評価項目は大きく分けて３つ】 ①業績評価・・・定められた期間内での目標達成度やその取組過程の評価 ②情意評価・・・仕事に対する姿勢や勤務態度の評価 ③能力評価・・・職務能力の評価
【3段階評価】 ①自己評価 ↓ ②１次評価：直属の上司 ↓ ③総合評価：社長
自己評価をした後、各課の課長が評価し、最終評価のながれになります。 この自己評価は個人面談でフィードバックとなります。
自分の頑張りが正当に認めて貰えているのか、好き嫌い評価ではないか… そんなマイナスな気持ちにならないようしっかりと話を聞き、意見することは とても大事なことだと思います。
半年に一度の賞与✨みなさんは納得のできるものだったでしょうか？ 公平な評価は、私たち働く側のモチベーションアップに繋がると思います☆