私たちの業務内容をお伝えさせていただければと思います。 私たちの会社は地元に密着したゼネコン会社です。

施工管理

施工管理とは？と思われる方もいらっしゃると思います。 私自身この会社に転職をして初めて知ることができました。 施工管理とは、建設工事を安全にかつ高品質に進めるための重要な役割であり、 バスケットボールでいうとポイントガード、ゲームメイクをするための司令塔の存在です。
さて、実際に行っていることの一部分を紹介させていただきます！

工程管理

工期までに建物を完成させるため、全体のスケジュールを管理することです。 工事には多くの職人が携わるため、より円滑的に作業を進めるためにも作業ごとの日程の調節を行います。そのために設計図のチェック、現場の確認、どこの工事にどれくらいの時間と人が必要か計算します。

品質管理

設計図や仕様書通りの品質を満たすための管理です。確認、試験を行うことによって設計図書どおりでなおかつ品質を満たしているかを確認し、作業ごとに写真で記録を残します。また、設計図書だけでなく、自治体が定める強度や耐震性、密度などの基準を満たす必要があります。

安全管理

建設現場において安全な作業環境を整えることです。 安全に工事が進行できるように工事現場の安全確保を図ります。 落下しないように手摺を設置するなどし、朝礼で安全指導を行います。事故の発生を予測をしそれに伴い安全対策や季節や天候による危険性など常に状況が変化する建設現場で危険を排除することが求められます。

原価管理

予算の範囲内で工事が完成するように必要な資材や人件費などの原価を管理する業務です。人件費や材料費などに不足や無駄がないかなどを計算して、工事のコストを抑えるためつつ品質の良い建設物をより高いコストパフォーマンスで会社に利益が出るように建材費、材料費を調整しています。
一言でまとめてしまうと 建物を作るうえでの総指揮官といったイメージです！ どうでしょうか... 少しイメージしていただけたでしょうか。 もっとこのお仕事の認知度が高くなれば嬉しいな～と思っています。